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2 | SPRING 2018 ArcNorthNews PRESIDENT'S LETTER // Alex Miller The integrating nature of location is becoming clearer and clearer to all of us. A few decades ago, managing workflows for a global team from a central location was unthinkable; today, that's how we do things. We use geographic information systems everywhere. Location is also fundamental to managing assets – because everything is somewhere. To manage assets effectively, you must know where they are and how old they are. You may think you know what you have, but how current is that information? When will that asset need replacing or repairing? When was the last time someone even saw it and made a note as to its viability? ArcGIS takes out the guesswork. It transforms a table of numbered assets into a map that quickly shows where your assets are. And since field crews can easily, immediately update the map with an assessment of those assets, you can be assured that the data is accurate. Last year, a survey completed by more than 2,300 GIS users highlighted asset management as a top priority for GIS implementation in their organizations within the next two years. Canadian municipalities own almost 60% of Canada's core public infrastructure, valued at $1.1 trillion. They are under pressure to be as efficient as possible with those assets. So, for the spring issue, we bring you GIS-enabled public asset management success stories. The City of Penticton needed to tackle their municipal infrastructure without incurring more costs, which is a common problem. Transferring their paper-based data into a geodatabase gave them immediate returns. Calgary streamlined their gardening costs by using a GIS app to manage trees around the legislative grounds. Guelph's Public Works department uses Esri Canada's AVL solution to manage its in- house and contracted snow plow fleets. We intuitively know that location is central to managing our assets. You can't drive the car if you can't find the keys or you've forgotten where it's parked. When those kinds of errors are on a city-wide scale, the time and money spent looking for the keys, the car, your assets, quickly run to millions of dollars. With GIS, you can be the one saying, "the keys are here, the car is full of gas, and we are ready to go." La nature intégrante de l'emplacement devient de plus en plus claire pour nous tous. Il y a quelques décennies, il était impensable de gérer les flux de travaux d'une équipe mondiale à partir d'un emplacement central; aujourd'hui, c'est ainsi que nous faisons les choses. Partout, nous utilisons des systèmes d'information géographique. L'emplacement s'avère également fondamental pour la gestion des actifs, étant donné que tout se trouve quelque part. Pour gérer efficacement les actifs, vous devez savoir l'endroit où ils se trouvent et l'âge qu'ils ont. Vous pensez peut-être disposer de l'information, mais à quel point est-elle à jour? Savez-vous quand un actif donné devra être remplacé ou réparé? Depuis quand quelqu'un a-t-il vu de ses propres yeux cet actif et évalué sa viabilité? ArcGIS élimine les devinettes. Il transforme un tableau d'actifs numérotés en une carte qui montre rapidement où se trouvent ces actifs. Et étant donné que les équipes sur le terrain peuvent facilement et immédiatement mettre à jour la carte avec une évaluation de ces actifs, vous pouvez être assuré de l'exactitude des données. L'an dernier, un sondage mené auprès de plus de 2 300 utilisateurs de SIG a mis en évidence que la gestion des actifs constitue une priorité absolue qui impose la mise en œuvre d'un SIG dans leur organisation au cours des deux prochaines années. Les municipalités canadiennes possèdent près de 60 % de l'infrastructure publique de base du Canada, évaluée à 1,1 billion de dollars. On fait pression sur elles pour qu'elles gèrent ces actifs de la façon la plus efficace possible. Voilà pourquoi le numéro du printemps vous présente des exemples de réussite en matière de gestion des actifs publics à l'aide des SIG. La Ville de Penticton se retrouvait avec le problème connu de devoir travailler sur son infrastructure municipale sans supporter de coûts supplémentaires. Le transfert de ses données sur papier vers une géodatabase lui a permis d'obtenir des résultats immédiats. Calgary a rationalisé ses coûts de jardinage en utilisant une application SIG pour gérer les arbres qui parsèment le terrain de l'assemblée législative. Le service des travaux publics de Guelph utilise la solution LAV d'Esri Canada pour gérer ses parcs de chasse- neige internes et contractuels. Nous savons intuitivement que l'emplacement est essentiel à la gestion de nos actifs. Vous ne pouvez pas conduire la voiture si vous ne pouvez pas trouver les clés ou si vous avez oublié où celle-ci est garée. Lorsque ce genre d'erreurs se produit à l'échelle d'une Ville, le temps et l'argent consacrés à la recherche des clés, de la voiture, de vos actifs, s'élèvent rapidement à des millions de dollars. Grâce à la technologie SIG, vous pouvez dire : « Les clés sont là, le réservoir d'essence est plein, on est prêt à y aller. » ArcNorthNews EDITOR Roma Rana editor@esri.ca SPECIAL CONTRIBUTIONS Dave Polvere City of Penticton penticton.ca Jason Hart HARTerra Spatial Solutions harterra.com Rafael Lucero Alberta Infrastructure infrastructure.alberta.ca Alex Brossault City of Guelph guelph.ca Martin Labrecque Ville de Lévis ville.levis.qc.ca Ed Symons Centre of Geographic Sciences nscc.ca/cogs Heather LeBlanc & Monica Rivers MAPANNAPOLIS mapannapolis.ca GRAPHIC DESIGN Oksana DiCarlo Esri Canada 12 Concorde Place, Suite 900 Toronto ON M3C 3R8 © 2018 Esri Canada Limited. All rights reserved. Trademarks provided under licence from Environmental Systems Research Institute Inc. 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